国网当阳市供电公司抓安全生产，充分发挥自身优势，整合资源、多措并举，针对公司实际情况，不断拓展、完善安全生产制度，不断丰富活动内涵，延伸安全生产触角,推动安全生产常态化，促进公司安全生产健康发展，全部电网全年安全。

　　一、 弘扬正能量营造安全氛围

　　营造安全生产文化氛围，国网当阳市供电公司以公司员工吴光美荣获2013年湖北省“最美基层安全卫士”、省五一劳动奖章、国网湖北省电力公司安全生产标兵为榜样，通过树立先进典型，借助先进典型的感召力和凝聚力，在员工身边树立一面关爱生命、关爱企业财产的旗帜。

　　国网当阳市供电公司通过弘扬“光美”精神，用事实说话，用典型推动，用真情打动人心，使安全生产落细、落小、落实，在公司激发和凝聚正能量，面对安全领域的不良现象敢于发声、敢于亮剑，做到遵章守纪、扶正扬善。在让员工深刻理解“为什么要安全”、“安全是为了谁”，掌握“怎么样才能安全”后，员工安全理念也逐步从以前被动的茫然的遵守安全规章制度，逐步转变为主动地、自觉地、习惯性的遵章守纪，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。公司员工表示要学习好、宣传好、践行好“光美”精神，传播正能量，弘扬主旋律，做安全生产的排头兵。

　　在深入推进班组安全管理，强化班组安全生产管理创新过程中，国网当阳市供电公司以吴光美的名义起草《让我们一起守望幸福—致兄弟姐妹的倡议书》，同时在全公司开展《光美之约》活动，通过开展“光美巡讲”，以吴光美同志的28年来的亲身经历，在公司范围内开展了16场“光美有约•安全巡讲”活动，道出安全工作的“前世今生”，让每一个参加活动的员工都为之感动和震撼，在深刻体会到习惯性违章极大危害的同时，更领悟到“安全”，对于每一位员工是多么的重要。以“光美”为载体，把员工自己身边的先进做法通过开展系列征文的形式，通过“先进典型”的引领作用，使员工在工作中充分发挥主人翁意识，自觉遵章守纪。

　　二、提高职工技能打好安全基础

　　为了进一步适应“三集五大”体系建设，抓好安全生产工作，大力提升职工素质，国网当阳市供电公司根据实际情况，有针对性、有重点的制定公司全员培训计划，通过开展技能竞赛活动，通过开展合理化建议、群众性技术创新活动，调动职工搞好安全生产的积极性和主动性。教育培训活动主要是针对在实际工作的执行过程中有什么疑问和难点，通过梳理找出有共性的代表问题，组织有针对性的“互通式”培训，进一步增强安全意识和自我保护能力，有效杜绝在执行《安规》、“两票”工作中容易出现的习惯性违章等行为。

　　注重现场教育培训，注重提升安全素质。国网当阳市供电公司培训活动采取以下两种形式：一是现场实际培训。由吴光美同志牵头，挑选公司各专业业务能手，组建培训教师团队，在各生产班组全方位开展教育培训，针对不同单位，不同工作特点，开展有针对性的现场实际培训。同时将安全培训前移到工作前的现场勘查过程中，全程参与并指导工作负责人进行现场危险点的辨识与预控，并提出具体整改意见。目前已开讲18场，共460余人参加。二是安全理论培训。面向全公司的工作负责人发出调查问卷，了解他们对《安规》、“两票”在实际工作的执行过程中有什么疑问和难点，以及对公司现场安全管理安全稽查有什么意见或建议。通过梳理，找出问卷中有共性的代表问题，组织工作负责人进行有针对性的“互通式”培训，进一步增强安全意识和自我保护能力，有效杜绝在执行《安规》、“两票”工作中容易出现的习惯性违章等行为。三是通过“技能比武”培训。无论是本单位组织的技能比武，还是上级组织的各类技能比武，国网当阳市供电公司都把他作为提升员工的业务技能水平作为安全生产重要基础工作抓好抓实，通过积极开展技能比武，以赛训结合的方式开展岗位练兵，使公司职工的技能水平，安全生产的能力大幅提高。

　　三、服务安全生产创新管理模式

　　国网当阳市供电公司以服务安全生产、服务职工安全为体系，建立了一套切实可行、具有追溯性、可操作性强的管理模式，达到了运行可控及成果显著的目的，取得了良好的效果。

　　坚持给职工送关爱。加强异常天气作业劳动保护，深入基层站所对施工现场的安全及劳动保护工作进行全面检查。并对“安全班组行”活动开展情况进行抽查。切实维护该期间广大职工的生命安全和身体健康权益，深入推进“双爱”活动，践行和倡导企业关爱职工，提醒职工注意劳动安全。落实工人们的劳动保护措施情况。

　　坚持倾听职工诉求。倾听职工意见，了解职工对安全生产的愿望，充分了解职工诉求和心声，尽最大可能为职工办实事解难事，促进企业和谐发展。对于职工在安全生产方面的各类合理诉求，积极协调有关部门共同参与，深入开展“面对面、心贴心、实打实”活动，把安全生产的每一个细节都抓好抓实。

　　坚持与企业发展和谐共赢实打实。在继续开展“安全班组行”活动，以增强全员安全意识为重点，强素质、强管控、强措施、强奖惩，切实提升班组安全管理水平，实现“要我安全”到“我要安全”的积极转变。在基层站所悬挂有本班组人员签名的“安全班组行”旗帜及“安全第一、生命至上”的宣传牌，大力营造“安全班组行”活动氛围，在各供电所建设班组文化墙和民主管理班务公开专栏，为基层站所配置健身器材，建设基层站所读书角，联合安质部开展了 “安全家书”、“光美安全文化”作品征集、“光美有约”等活动，共征集到作品30余份。《安全稽查五法》等多个项目分别突出工会“职工优秀技术创新成果”创意。

　　四、光美带稽查持续安全行

　　典型是旗帜，是方向。它凝聚着先进的理想信念，代表着高尚的人生境界和道德追求，体现着时代精神和社会发展的价值取向，具有强烈的感染力和吸引力，能够产生不可替代的示范、引导、鼓舞和推动作用。国网当阳市供电公司根据公司实际情况，以“光美”为载体，公司从领导干部、一线员工、生产现场及群众家属入手，开展系列活动，大力宣贯人性化安全理念，营造企业文化建设在安全生产领域的浓厚氛围，把企业文化内化于心、固化于制、外化于行，切实转化为全员的群体意识、自觉追求和行为习惯。

　　榜样的力量是无穷的。一个好的典型就是一面旗帜，“光美”精神在潜移默化之中让员工认识到安全管理是对员工最大的关爱，切实意识到安全生产对自己的重要性，由衷地接纳安全生产制度，并提高全员的自我关爱意识和相互关爱意识。国网当阳市供电公司建设“光美安全稽查队”。公司全面实施“光美安全稽查队”建设，通过加大安全稽查的力度做到安全稽查“双闭环”（个性问题从发现到及时整改的闭环，共性问题从归纳到研究方案并整改的闭环），找准当前安全生产中存在的安全风险，及时消除安全生产中的各类隐患。利用细化安全稽查基础工作，强化安全稽查考核、通报、双闭环管理，开通“光美安全服务热线”，引入“遥视稽查”工作方式等多种形式带动全体员工共同参与到“光美安全稽查队”的建设中来，将国网公司“相互关爱、共保平安”安全理念灌输并根植于每一名基层员工，使公司上下严格执行安全生产各项规章制度，逐步实现从“人管人”、“制度管人”到“文化约束人”的根本性转变。它不仅具有强大的说服力、吸引力和号召力，而且具有一定的生动性和鲜明性。弘扬职工眼前的典型、身边的榜样，就会激发职工潜在的进取心、荣誉感，使之学有方向、赶有目标，激励大家奋发向上，形成自觉学习先进、争当先进、赶超先进、崇尚先进的良好氛围。

　　国网当阳市供电公司自自营造安全典型以来，对所面临的各类生产任务通过认真组织、合理安排、超前谋划，使各项工作开展有序，安全、质量、进度等方面均处于受控状态，取得了显著成效。保持安全行，员工素质进一步提升，有效遏制习惯性违章。通过成立“光美安全稽查队”、建设“光美安全工作室”，改进教育培训方式方法，进一步提升了全员安全意识和安全技能，使现场习惯性违章得到了有效遏制。一是工作票填写正确率进一步提高。二是现场勘查水平进一步提升。三是作业现场习惯性违章得到有效控制。企业文化落地有声，全员安全理念逐步转变。通过多项特色活动的开展，借助先进典型的感召力和凝聚力，促进安全文化落地。在让员工深刻理解“为什么要安全”、“安全是为了谁”，掌握“怎么样才能安全”后，员工安全理念也逐步从以前被动的茫然的遵守安全规章制度，逐步转变为主动地、自觉地、习惯性的遵章守纪，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。公司员工表示要学习好、宣传好、践行好“光美”精神，传播正能量，弘扬主旋律，做安全生产的排头兵。公司安全生产已经连续5年无事故。
 

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文章名称：《国网当阳供电公司安全生产标准化机制探索》

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