花了那么大的力气，动用了那么多的人力、物力和财力，但文明生产工作还是没有太大的起色。有的时候，发现了问题，进行了整改，但过后又恢复原样，多少有些让人心痛。这究竟是为什么呢？领导在问，环境整治小组成员在问，广大职工家属更在问。反复的探问，深度的思考，笔者得出这样一个结论：只有让责任做实到位，才能创一流工作环境，促文明生产上水平。
　　作为公司的一员，从走进大门的那一刻起，就对文明生产负有一份责任。办公场所是我们的第一个责任区，我们要按照“6S”管理标准，为我们自己营造一个清爽、高效、安全、舒适的办公环境。生产现场是我们的第二个责任区，我们要严格执行“工完、料尽、场地清”的工作法则，为我们自己营造一个清洁、干净的工作环境。公共场所则是我们的第三个责任区，我们要讲文明，重礼仪，做一个文明工作者。要做到这一点，首先必须养成良好的卫生习惯，杜绝乱扔垃圾、随意攀摘花草树木等不文明行为；其次必须学习礼仪，注意礼貌用语和行为，杜绝随地吐痰，禁烟场所吸烟，乱扔槟榔楂等不文明行为。
　　以上是作为公司一员的责任，我们不要小看了这份责任，“一屋不扫何以扫天下”的道理相信大家都懂得。也许有人会说，你这话说得有些大了吧？我说，这话一点都不大。试想，如果每个人都把自己的“小屋”扫好了，那整个公司范围内还有哪一处不是干净整洁、安全舒适？
　　作为部门的负责人，从工作开始的那一刻起，就要切实负起所辖范围内的文明生产责任。一方面，要督促员工对公司的文明生产负责；另一方面，要切实把责任区管好管到位。要做好这些，就必须抓好三个方面的工作。其一，文明生产管理制度缺失的，应尽快建立；其二，有文明生产管理制度的，应根据实际情况加以完善；其三，要将文明生产管理工作当成日常事务来抓。
　　以上是部门负责人的责任，部门负责人在履行这些责任时应克服“文明生产是小事”的轻视心理，同时也要克服“反正有外委保洁在做”的惰性心理，更要克服“有人检查马上突击”的应付心理，把此项工作作为长效，认真扎实地抓好，抓出成效，为文明生产上水平作出应有的贡献。
　　作为文明生产管理的职能部门、监督部门和爱卫管理部门，每时每刻，都要对文明生产负责。不仅要组织实施环境卫生整治工作，而且要督促检查全公司文明生产工作情况，同时要对文明生产工作进行考核评比，对做得好的提出表扬，对做得不好的提出批评并进行考核，最后协同宣传部门做好舆论引导工作。
　　以上是文明生产管理职能部门、监督部门和爱卫管理部门的工作职责，在他们履行责任的时候，更多的是提供实实在在的帮助，提供可行性指导意见，在充分地运用考核这种有效手段的同时，要多地与基层沟通，与基层协调，在员工、部门负责人之间架设起信任的连心桥，这样，才能使企业文明生产工作做实做到位。
　　总之，只要上下一条心，齐抓共管，自觉鄙视不文明行为，让责任做实到位，那么，打造文明窗口企业的愿望一定能够实现，我们将拥有更加美好的“家园”。让我们将爱厂爱家付诸行动吧！
 

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文章名称：《让责任做实到位》

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