如何把好安全生产这道关
安全生产是我们电力工作者永恒的话题,但是尽管我们天天讲安全、日日抓安全,大会小会强调安全生产;最终安全生产事故接连不断的发生,时时威胁到人们的生命及造成国家财产损失。
作为一名变电运行工,我从事变电运行工作已经20年,其间没有发生过误操作及违章作业,但亲眼目睹了一起误操作事故,至今难忘。
那时我刚工作一年多,在110kV寻甸站上班。1988年1月18日,因夜里下雪打雷造成35kVII段母线PT高压保险熔断,早晨9点左右对35kVII段母线PT高压保险进行更换,由于监护人的指挥失误,致使操作人在爬上构架时倒至带电侧,带电体对其头部放电死亡。事后我们对此次事故分析,导致事故发生的原因主要有以下几点:监护人违章指挥,选择安装接地线的位置不当;培训不够,没有及时培训接地卡头的使用;工作前没有和值班负责人进行沟通;没配带安全帽。
经过这20年的工作,从个人角度,对如何把好安全这道关谈一点建议:
一、养成遵章守纪的好习惯
俗话说:“没有规纪不成方圆”,我们电业行业是一种特殊行业,安全生产关系到社会的稳定及企业的经济效益。行业中的规程及规章制度都是用血和生命编写而成的。只要我们按规程制度进行作业,形成一种良好的遵章守纪的好习惯,工作就会得心应手,安全生产就能得到保障。反之,视规程、规章制度为枷锁,工作中就会蛮蛮撞撞,必然导致事故的发生,所以遵章守纪是保证安全生产的必然条件。
二、力量的凝结
和谐班组就意味着班组力量的团结,团结产生一种无形的巨大力量,这力量如铁、如钢,就能筑起安全的防护大墙,安全生产事故就会消失得无影无踪。反之,班组中的成员隔三叉五的闹矛盾,人心涣散,成为一盘散沙,那怎样开展工作,就更谈不上安全了。所以我们在工作中要互相关心、互相爱护。在开会时,积极地提出一些对生产有关的合理化建议,能在会上说的一定要在会上说,不大好说的,要采取会后谈心,从而得到正面教育,取到良好的效果。做到互相监督、互相进步,这样班组的力量就凝结,升华,从而就筑起牢安全的防护大墙。就不会发生责任事故,安全生产就得到了保障,就能够创造良好的社会效益。
三、学习事故通报
学习事故通报不能只停在学习上,要深入了解事故的过程。分析事故的发生原因,结合自身的工作,制定相关的措施和对策,便于今后工作,这样就能达到学习的效果及目的。
四、提高执行力
提高执行力只有通过自己不断的学习各种业务技术知识,提高自身的综合素质,在工作中把工作做细做实,想尽一切办法把任务执行完美。忠诚于企业,热爱自己的岗位,维护企业荣誉。
总之,只要我们在工作中严格执行业各种规章制度、规程,用心做事,视企业的利益高于一切,只有企业强大了,安全生产抓好了,那我们的生活才能迈向小康。
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文章名称:《如何把好安全生产这道关》
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