电网调度工作责任重大，做好电网调度工作的安全管理工作，对保证调度员正确安全地进行电网倒闸操作和事故处理，对保证电网安全稳定运行，具有不可忽视的作用。为此，我们严格进行电力调度的安全管理工作，坚持认真开展电力调度工作危险点分析及防范工作，取得了一定成效，去年全年没有发生任何调度事故，载止到２００５年１２月３１日调度安全周期达到１２５５天。我们主要是从以下各点进行危险点分析并采取相应的防范措施。

一、值班人员

危险点：单人值班，发布调度指令时，无人监护，容易导致误调度事故发生。

防范措施：根据电网调度工作的特殊性，严格执行电网“调度规程”，严禁在无人监护情况下进行运行操作或与运行操作有关的调度联系，凡单人值班单位，尽快配备调度员。

二、下达检修计划

危险点：运行方式考虑安排不当，倒闸操作误甩负荷。

防范措施：认真审查日调度计划，是否严格执行逐级审批签字制度；严密分析计算电网潮流，检查运行方式安排是否严谨合理，充分考虑运行方式变化对继电保护、自动装置和系统设备的影响，并采取相应对策。

三、编制倒闸操作票（指令票）

危险点：倒闸操作票编制错误。

防范措施：仔细核对一次系统包括系统内断路器、隔离开关的实际位置，有无接地线，继电保护及自动装置的使用情况；正确使用继电保护及自动装置；对操作过程中，系统潮流变化及由此对系统的影响进行正确的预测；操作不漏项、多项、越项。

四、审核倒闸操作票（指令票）

危险点：操作票审核不细。

防范措施：逐字、逐句、逐项审核；根据系统实际情况审查操作票中每一项操作的必要性及正确性；准确使用调度术语；针对调度工作站仔细核对；认真执行副值编制、正值审核制度，大型操作班长再审核制度。

五、执行倒闸操作票（指令票）

危险点：误下调度命令。

防范措施：严格按照操作票的顺序宣读执行，不准漏项、擅自加项或跳项操作；在操作过程中必须认真执行复诵、记录、录音和监护制度；在执行操作票过程中，如发生事故，应立即停止操作，弄清情况，事故处理结束后，方可继续操作。

六、受理工作票

危险点：工作票不合格。

防范措施：认真仔细逐字逐句审核；工作票必须按规定填写，且书写规范正确，简图清楚规范；工作票须按规定时间提前一天送达；不合格票拒绝受理；工作时间到期不能终结的，须按规定履行延期手续；认真填写记录，工作票终结时必须将值班记录、工作票登记记录、接地线登记记录三对照，是否有多张线路工作票或变电检修工作，确认无误并办理终结手续后方可送电。

七、桥型接线的主变操作

危险点：１、停运主变时容易忽视断开对应的线路开关和分段开关（内桥开关），带主变拉开主变高压侧刀闸。２、主变停运，在恢复对应的线路开关和分段开关（内桥开关），忽视拉开停运主变高压侧刀闸，致使主变带电。

防范措施：１、主变从运行转为热备用时，先断开对应的线路开关和分段开关（内桥开关），最后拉开主变高压侧刀闸。２、主变从冷备用转为运行时，先合上主变高压侧刀闸，最后合上对应的线路开关和分段开关（内桥开关）。

八、临时安全措施设置

危险点：临时安全措施有较强的隐蔽性，如线路检修工作人员根据工作的需要在工作场所装设临时安全措施，此类临时安全措施的装设、撤除都是工作人员完成的。变电站检修人员临时增设安全措施，容易导致指令票漏项。

防范措施：１、在下达实施工令时，应说明安全措施设置情况，工作范围。２、调度员接到工作结束汇报后，应核实工作班组成员、安全工器具是否全部撤离工作现场，工作现场设置的安全措施是否全部撤除；核实检修设备是否具备带电条件。３、检修人员现场安全措施与申请书安全措施一致，特别是大型检修工作，最好提前了解施工现场。

九、多班组在同一电气连接单元的工作

危险点：１、多班组的工作不是同时结束，容易误认为全部工作结束。２、设置的安全措施的要求也不相同，忽视安全措施的完整性。

防范措施：１、多班组在同一电气连接单元的工作，安全措施设置完整后，在逐一下达施工令。２、多班组在同一电气连接单元的工作全部结束后，才能撤除所有的安全措施。

十、用户线路检修的复电

危险点：１、用户的电气工作人员的技术业务水平不高，有的对电力安全生产的相关规定、要求不知道。 ２、用户的电气工作人员不经过调度员的许可私自装设安全措施。

防范措施：用户线路检修工作结束后在进行复电操作前，应与用户的相关人员核实以下内容：１、应核实用户端电气设备上无人工作；２、应核实用户端电气设备上没有设置的安全措施；３、应核实该用户线路可以送电。

十一、电网事故处理

危险点：不按规程处理事故。

防范措施：事故处理必须按规程规定进行；事故处理应迅速及时，本着保人身、保电网、保设备的原则，在处理过程中，不能对未停电设备或人员造成影响，防止事故扩大；下达事故处理操作指令时，应认真考虑操作对系统的影响，可能造成的后果，充分考虑对重要用户供电的连续性；对一些重大事故的处理，需及时向有关领导汇报。

十二、交接班

危险点：重要方式变更，重要操作及工作项目交接不清。

防范措施：接班人员提前１０分钟到岗；接班人员仔细阅读各种记录、检修申请书、核对调度工作站、听取交班人员交待、澄清疑问；交班人员将本次操作、检修工作进行情况、运行方式、潮流分布、保护及自动装置变更情况、系统缺陷事故障碍异常情况、计划完成情况、安全措施装设地点、工作票等，向接班人员交待清楚。

十三、新设备启动

危险点：新设备启动时间仓促，调度员不熟悉接线方式，不熟悉启动方案，导致启动时出现异常情况时，容易发生误调度。

防范措施：严格按照“调度规程”新设备投运管理，投运申请书在设备启动前五天提出并批复。调度部门作好相关准备工作。

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文章名称：《电网调度工作的危险点分析及对策》

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