安全管理工作四忌
提起安全管理工作,各企业都有很多方法和措施,但效果仍不令人满意。目前在安全工作中存在“四紧四松”现象,对此,应引起大家的重视,尽力忌之。
一忌上边紧,下边松。调查表明,在贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策和国电公司、网、省公司领导对安全工作的指示精神以及狠刹“三违”查处隐患的工作中,全局中层以上领导抓得紧,大会讲,小会说,反复强调。但是到了工区、所、班组,仍是“重生产而轻安全”,对隐患和“三违”现象睁只眼、闭只眼,不出事故就算了,结果使许多安全管理措施失灵,使工作被动。
二忌喊得紧,抓得松。 对生产中出现的“三违”现象,职工群众都深恶痛绝,全局上下都制定了比较严厉的惩罚制度。但在实际的反“三违”工作中,鉴于人情、关系等,不敢真抓实管,使安全工作不能落到实处。
三忌一时紧,一时松。抓安全必须持之以恒,一抓到底。然而“检查来了一阵风,检查过了就放松”的毛病仍普遍存在,结果是欺骗上级,坑害自己。
四忌生产条件差时紧,好时松。工作环境不好、条件差时, 能引起领导重视、职工警惕,扎实稳妥地过难关。相反,较好的生产环境,往往会导致领导疏忽、职工大意而痛失“荆州”。 (许 斌)
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文章名称:《安全管理工作四忌》
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