1.1.1 目标、指标
    使施工设备处于良好运行状态，充分发挥设备效能，确保施工任务的完成。
    1.1.2 控制方法
    1．设备的使用控制
    （1）施工现场使用的主要机械必须做到定人、定机、定岗位职责。操作工须经专业培训，考试合格取得操作证，持证上岗。
    （2）设备应保持技术性能良好，运转正常，安全装置灵敏可靠。新购以及经大修、改造重新安装的塔吊、附墙电梯，在投入使用前，应进行技术和安全装置的检验。由公司工程管理处验收合格后，方能投入使用。
    （3）所有机械操作人员要认真学习建设部颁发的《建筑机械使用安全技术规程》，严格按照规程的要求进行操作。
    （4）各设备科、机械租赁站要加强对机操工履行岗位职责情况的检查，要促使所有机操工做到“四懂三会”、“岗前三检查”、“岗中三做到”、“岗后五不走”。
    （5）各分公司或项目经理部专（兼）职机械管理员要督促机操工对所操作的机械进行技术安全状况检查，对主要机械要填好使用记录和安全点检卡。
    2．设备的维修控制
    （1）定期点检适用于对施工生产影响大，技术复杂的大型关键设备及安全要求高的设备如塔吊、施工电梯、混凝土输送泵等。由各机械租赁站技术人员、机修人员、机操人员三方面共同进行。每半月均需进行点检，发现问题即组织力量在现场抢修。并做好记录。
    （2）设备的中小修一律按《全国统一施工机械保养修理技术经济定额》规定要求执行。由各分公司机械租赁站组织实施和验收。
    （3）设备维修保养或清洗所产生的废油不可随意弃置。车间或施工现场必须配备专门容器集中收集废油。机械维修保养人员应随时将产生的废油集中到专用容器内。
    3．设备安全运行控制
    （1）公司各级设备管理部门应经常组织机械操作人员进行安全知识学习，学习内容以建设部颁发的《建筑机械使用安全技术操作规程》为主。
    （2）对塔吊和施工电梯等大型机械从安装、验收、检测、使用直至拆除实行全过程的控制和管理。安装和拆卸必须由具备拆装资质的队伍承担。应有完整的拆装方案。对大型机械设备实行三级验收制。一级为各分公司初验；二级为公司工程安全处复验；三级为市安全监督站检测。
    （3）项目部专（兼）职机械管理员应对进入施工现场的中小型机械进行验收，安全装置不全的机械不得进入现场使用。
    （4）机械设备发生事故，工程管理处应本着＂四不放过＂的原则，根据事故处理规定组织分析，认真进行处理．化学危险品使用和存放管理方案
    1.1.3 目标、指标
    防止化学危险品在存放和使用中产生突发“火灾、爆炸、中毒”等事故，并努力使其对人和环境造成的危害得到有效控制，事故发生率为零。
    1.1.4 控制方法
    1．化学危险品的保管人员首先应了解、掌握该种产品的危害，按照产品说明书或安全的相关要求予以妥善保管，做好相应标识。
    2．要有针对性的制订化学危险品进库、出库、存放、隔离等防护措施。
    3．贮存化学危险品时，应做好标识，标明品名、可能产生的危害及注意事项。
    4．化学危险品使用前应对相关人员进行培训，以防止事故发生。
    5．化学危险品发放应有施工负责人批准。
    6．当日施工剩余化学危险品应退回仓库或交专人保管，时刻保持处于受控状态。
    7．化学危险品操作人员的自身防护应严格按照产品说明书中规定执行。
    8．化学危险品消耗记录表应认真填写。
   

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文章名称：《施工机械管理方案》

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