悬索桥建设施工过程质量控制的方法和内容
1.施工准备阶段质量控制
1.1施工环境因素调查
要认真核实建设方提供的关于施工环境的资料，施工单位要在悬索桥工程施工前，对悬索桥所在地的各种自然地理特征、施工现场的交通状况、施工周边的设施、施工现场原材料堆放采购方案、施工现场周边的人文特征（风俗习惯）等进行深入的调查研究，确保悬索桥建设施工中采取相应措施，避免环境对悬索桥工程的施工质量产生影响。
1.2对悬索桥工程施工工艺技术调研
悬索桥的工艺设计主要是根据在建地的地形地质条件，结合当地的经济发展水平，充分考虑施工的经济性设计出来的，必须对同类的产品施工工艺进行详细的调查研究，掌握当前世界上或者国内最先进的施工工艺水平，根据相关规定进行可以进行必要的施工先行试验，这样可以提前掌握先进的施工工艺水平利于更加良好的对悬索桥工程施工质量进行控制。
1.3对工程施工材料采购计划的控制
根据施工进度和工料使用计划制定严格的材料供应计划，该计划作为材料进场的依据。
1.4悬索桥工程施工的人力资源配置和培训开发
人力资源配置和培训开发是根据悬索桥工程施工的特点及目标要求对悬索桥建设施工队伍进行人力资源配置和培训，施工人力资源配置要求在法律规定范围内完成劳务采购计划，合理对专业工种进行配置，根据不同的工种要求学历要求配置施工队伍和进行培训，确保人力资源的配置合理到位。
1.5对悬索桥工程配置合适的设备和机具
设备和机具的配置必须依据悬索桥工程的特点以及质量控制要求进行，设备和机具的选择方面也必须满足工程设计的质量要求，其采购和使用必须经悬索悬索桥工程施工的项目部和质量控制部门决定，经上级部门审核后适时进场。
1.6认真做好过程检测计划
过程检测是悬索桥建设过程中必不可或缺的关键内容，在工程建设施工前进行过程检测计划至关重要，对工程施工质量控制影响很大，其根据是悬索桥的设计图纸、国家相关规范、合同等，根据这些制定出来的过程检测计划报监管部门批准后实施，这样就可以对悬索桥结构各分项工程、各分部工程进行合理有效的检验。
1.7做好悬索桥建设施工组织设计的编制
要认真做好悬索桥建设施工组织设计和专项方案，悬索桥施工组织设计制定的依据是悬索桥工程项目的特定特点、相关的技术质量标准、相关法律法规、合同等，是施工人员进行施工操作和施工管理的重要依据，涵盖了悬索桥建设施工企业质量、操作者职业安全与健康、施工环境管理体系的全部内容。
2.施工阶段质量控制
2.1要对质量责任进行严格的分工
首先应明确悬索桥建设施工单位有关职能部门对于施工过程的质量责任和权限
。根据组织原则将各部门各施工管理人员进行任务分解，明确各自对质量控制所应该负有的责任。
2.2制定合理的生产秩序
在悬索桥建设过程中要根据悬索桥建设的合同、质量要求、成本要求、进度要求，编制相应的质量控制计划、施工进度计划、物资供应（含原材料供应计划、机械设备使用计划）计划以及劳务输入输出计划等，组织生产合理有序进行，保证施工工程的质量。
2.3加强施工中的岗位在职培训学习
在职培训（OJT）与施工前准备工作的人力资源培训不同，这个强调的是在职学习，直接面向工作岗位遇到的问题进行解决和进行思想的灌输，悬索桥施工企业为例保证质量控制要经常进行质量意识的培训教育，使得质量控制的思想深入人心，贯彻到工作的方方面面。
2.4加强对材料供货的保障工作
施工过程中队原材料的采购和供应要求比较严格，为了保证工程进度以及质量的有序进行，工程材料的采购应严格按照设计要求标准进行选择和采购，保证原材料供应的质量。
2.5做好质检工作保障工程质量
质检工作是悬索桥建设施工企业在施工过程中对质量控制的核心，首先要做到对材料、工艺技术、工程成品三方面进行质量控制，即使原材料符合进场和设计要求，工艺技术先进合理经济，工程成品满足需要，符合图纸和甲方（业主）的要求。
2.6严格执行工艺纪律
工艺是产生悬索桥最终产品的必须工作，任何组织和个人不能违规操作，不得采取与图纸标准相违的工艺，如果发现此类问题，应进行严肃处理，从而杜绝由此产生的悬索桥工程质量问题。
2.7做好关键特殊工序的监督
关键工序特殊工序是指悬索桥工程中对悬索桥的质量产生重大影响的部位（如基础工程）或者是由于采取新技术、新工艺、新材料的工序，对此类的工序要积极做好监督检查工作，积极做好这些关键点的控制工作，认真做好相关的检测和记录。
3.工序质量控制
3.1工序质量控制的规划
悬索桥工序质量控制的规划是指在对悬索桥工序质量控制的过程中进行预防性的统筹安排。悬索桥工序质量控制的规划制定一般有技术部作为主要部门，其他部门辅助制定实施。
3.2工序质量控制点分析
悬索桥工序质量控制点是指在生产过程中必须重点控制的悬索桥质量特性和关键部位。对悬索桥工序质量控制点的选择至关重要，比如基础工程中的钢筋工程就是重要的控制点。
3.3工序能力调查
在悬索桥建设施工过程控制中应对施工工序能力进行调查，采取的方法是问卷调查报告，具体操作是根据调查的目标组织相关人员根据自身对工序的理解填写调查报告，调查报告的填写要求是尽量做到标准化和程序化，并在一定程度上做出适当的分析和总结，纳入相应的数据库，这是建设工程施工质量控制知识沉淀的重要方法。
3.4工序因素分析
对于悬索桥建设施工过程工序能力的调查中发现存在悬索桥工序能力不足的工序，都要进行细致的悬索桥工序分析。
3.5工序控制文件标准化管理
本文所提及的工序控制文件的种类主要包括作业指导书、悬索桥建设过程控制图、施工技术方案、各种特殊的规章制度等等，一般的做法是将这些文件根据分类纳入标准化管理，其目的是对工序进行有效的控制，最终达到使得工作质量的控制和工序的控制有机结合，确保工程质量控制的高效性和经济性。
4.关键过程控制
4.1关键工序特点分析
关键工序是指 1）对成品的质量、性能、功能、寿命、可靠性及成本等有直接影响的工序：2）产品重要质量特性形成的工序；3）工艺复杂，质量容易波动，对工人技艺要求高或总是发生问题较多的工序。
4.2悬索桥工程质量关键程序控制点
一旦确定了悬索桥工程的关键部位和关键工序，就必须按相关规定对悬索桥工程的质量控制点进行管理。
5.特殊过程控制
5.1特殊工序的特点分析
满足下列之一列为悬索桥建设施工特殊工序：1）工序完成后几乎不能通过后续的试验进行验证；2）工序完成后的缺陷只有在使用后才会表现出来；3）工序完成的结果需实施破坏性试验后或采取复杂昂贵方法才能测量或只能进行间接监控的工序。
5.2悬索桥工程质量特殊程序控制点
在悬索桥建设施工中应按作业指导书要求进行操作并进行多频次的控制。主要的特殊控制有：1）对悬索桥建设施工所用设备的验证，要验证其稳定性、精确性、工作人员的业务素质；2）悬索桥建设施工的各种因素控制，如施工技术及工艺、环境的特定性、时间的安排是否符合要求；3）要保存施工建设中的原始记录。
参考文献：
[1] 钟继卫，高建学，王戒躁，大跨度悬索桥基准索股施工控制[J]，世界悬索桥，2006，（02）
[2] 何杰， 苏州索山大桥主缆架设施工控制实例[J]， 中国高新技术企业，2009， （03）
[3] 郑金城，杨其兰，冯会发，质量控制过程控制的几要素[J]，长江职上大学学报，2001，15（6）
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