一、总体目标 1、无职工因工死亡事故 2、无职工因工重伤事故；重伤率控制在
0.1‰以内。 3、无直接经济损失在
2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。 4、施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电为
TN-S系统，安全管理符合JGJ59-99标准。 5、施工现场文明施工目标：
                  
。（达标、市文明、省级文明） 6、其它。 二、安全达标目标。结合本工程实际情况，由项目部制定具体的达标目标。 1、垂直运输设备，塔吊
  
台、施工电梯     台、井架     台，计划在            通过安装验收后投入使用。 2、施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。 计划投入钢管
      
吨、扣件      只；采用分层搭设、分层验收的办法，坚持先验收后使用。 3、施工用电采用
TN-S系统，三级配电二级保护，计划投入总电箱        只、开关箱      只，采用一次规划配备，分次投入使用，确保施工用电达标。 4、小型机具的投入（列出小型机具的各类及数量，可另附表）
           
                                                        。 5、施工现场密目式安全网的使用，必须达标规范。计划投入
    
        张（并将密目式安全网的相关证书在资料中留存）。 另外，项目部还将结合进度制定安全达标的具体要求，作为平时检查、考核的依据，详见附表。 三、文明施工实现目标 1、达到
JGJ59-99文明施工检查标准的要求，并结合文明施工检查标准的具体内容，将文明施工责任目标分解落实到人，确保文明施工目标的实现。 2、创建（省、市）级文明施工现场。

1.2.3安全质量标准化责任目标分解图(图1.2.8)

1.2.4安全管理目标责任落实考核办法   1、总则：为全面完成安全目标和文明卫生工作，努力贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。结合本项目实际情况，特制定本考核办法。 2、考核内容： （
1）建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。 （
2）对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。对责任人的目标实现情况与经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。 （
3）将目标完成情况与平时安全管理工作相结合，确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。 3、考核对象： 凡进入施工现场的所有工作人员，分工作环境和工作内容进行划分考核，重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。 4、考核时间： 根据本项目施工的周期，确定
     
为一个考核周期，本工程共有
     次目标责任考核。 5、考核办法： （
1）项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核。 （
2）考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。 （
2）在与各工种签定生产责任状时，明确该工种的安全目标指标分解内容。同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标。 6、奖惩： （
1）为使项目安全目标得以实现，努力提高全员参与和自我防护安全意识，本项目的安全目标责任考核将分三个档次。考核分在85分（含85分）以上为优良档次，奖励人民币             元整。考核分在60-85分之间为合格档次，即不奖也不罚。考核分在60分（不含60分）以下的为不合格，在分清责任的基础上给予处罚           元。 （
2）在该考核周期内出现工作失误造成重伤以上责任事故的，则实行一票否决制，即考核结果为不合格。 7、补充内容：

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文章名称：《施工项目部安全生产组织机构及目标管理》

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